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中国航天靠什么铺就通天大道

本信息由中国舆情网大数据平台根据信源规则识别收录,仅供参考。 时间:2019-08-23
导读:嫦娥奔月、夸父追日、万户飞天自古以来,中国人就用口耳相传的传说和典故,诉说着对深邃而神秘的太空的向往。 1956年10月,我国第一个导弹研究机构国防部五院成立,标志着中国航天事业的创建,钱学森任院长; 1970年4月24日,我国第一颗人造地球卫星东方红

嫦娥奔月、夸父追日、万户飞天……自古以来,人就用口耳相传的传说和典故,诉说着对深邃而神秘的太空的向往。

1956年10月,我第一个导弹研究机构——国防部五院成立,标志着国航天事业的创建,钱学森任院长;

1970年4月24日,我国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功,悠扬的《东方红》乐曲在浩瀚太空奏响,宣告中国进入航天时代;

2003年10月15日,杨利伟搭乘“神舟五号”飞船成功往返太空,遥远太空第一次迎来中国人;

2007年10月24日,中国首颗月球探测器“嫦娥一号”准确入轨,实现了中华民族千年奔月的梦想;

2016年9月15日,“天宫二号”发射成功,标志着中国即将迈入空间站时代;

…………

从无人飞行到载人飞行、从空间出舱到交会对接、从单船飞行到组合体稳定运行……60余载风雨兼程,是什么力量让中国航天弯道超车、跨越发展,在浩瀚太空成就了一段波澜壮阔的东方传奇?

“一代人干成了几代人的事”

耀眼的火焰划破夜的寂静。2019年4月20日晚10时41分,长征三号乙运载火箭载着第44颗北斗导航卫星顺利升空,完成了长三甲系列火箭的第100次发射——就在不久前,长征系列运载火箭完成了第300次发射。

回忆起火箭腾飞的震撼瞬间,航天科技集团一院长征三号甲系列运载火箭总指挥岑拯感慨良多。据介绍,长征三号甲系列运载火箭已成功将嫦娥一号、嫦娥二号、嫦娥三号、嫦娥四号、嫦娥五号返回试验器送入地月转移轨道,是我国目前高轨道发射次数最多、成功率最高的火箭系列。

连战连捷,靠的正是社会主义中国集中力量办大事的制度优势。

“从2015年开始,由于卫星组、各国一揽子工程数量增多,火箭发射进入一个高密度发射期,工作强度非常大。”岑拯介绍,为了服务高密度设计、生产和发射的现实需求,长三甲系列火箭研制团队确立了以发射计划为主线,技术、进度、质量全面支撑的整体框架。为使这一系列运载火箭的总体技术性能达到一流,相关领域、单位设计人员通力协作、攻坚克难,在继承长征三号运载火箭成熟技术的同时,采用了超过60%的新技术。在探月工程中,火箭实现了“零窗口”发射、“多窗口”发射、地月转移轨道发射等技术突破,拓展了长征火箭的发射能力。

2019年2月20日,习近平总书记会见嫦娥四号任务参研参试人员代表时指出:“这次嫦娥四号任务,坚持自主创新、协同创新、开放创新,实现人类航天器首次在月球背面巡视探测,率先在月背刻上了中国足迹,是探索建立新型举国体制的又一生动实践。”

航天工程从来都是“千人一枚箭,万人一杆枪”。据了解,一次发射任务,直接参与研制的研究所、基地一级单位有110多个,配合单位多达上千家,涉及数十万名科研工作者。西安的火箭发动机、天津的飞船太阳帆板、上海的推进器、四川的元器件……全国各地工厂生产的设备送至北京的总装车间,齿轮咬合般的全国大协作汇聚成强大力量。

“实施这样宏大的工程,没有党中央集中统揽,没有全国大协作,是不可想象的。”在载人航天工程总设计师周建平看来,正是依靠国家“集中力量办大事”的制度优势,中国航天才实现了“一代人干成了几代人的事”的壮举。

“把大国重器掌握在自己手里”

在航天人眼中,“四个一代”是我国航天事业创新发展的一大法宝,即“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代”。“探索一代像种子,预研一代是庄稼,研制一代是锅里的饭,生产一代是碗里吃的。没有种子,一切都无从谈起。”南京航空航天大学教授赵玲形象地描述。

2006年前后,为适应航天战略需求,我国决定研制新一代运载火箭——长征七号。时任中国运载火箭技术研究院院长王永志态度明确:长征七号要符合无毒无污染的现代环保理念。这意味着长征七号必须配备大推力新燃料发动机。“心脏”一换,“全身”皆动,随之而来的是电气系统、增压输送系统等各个方面的改变。

与以往不同,设计和装配没有一张图纸,团队开创性地采用三维手段,打造了我国第一枚数字化火箭。仅初样研制阶段就进行了1600多项实验,大型地面实验有360多项。“尖端技术绝对不可能从国外直接拿来,想要真正在国际社会拥有不可替代的一席之地,必须坚持自力更生、自主创新。”航天科技集团一院长征七号运载火箭总指挥王小军说。

航天工程的安全可靠性是质量管理核心。为此,航天人创造性地提出“双归零”,即技术归零和管理归零。针对发生的质量问题,前者从技术上按定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三的要求逐项落实,后者从管理上按过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章的要求逐项落实,最终形成归零报告和相关文件。

长征三号甲系列运载火箭百发百中的背后,正是“双归零”管理的生动实践。1996年,长三乙火箭首飞遭遇重大失利,火箭起飞22秒后撞在附近的山头上,星箭俱毁。面对挫折,中国航天人重整旗鼓,短时间内完成了12类122项试验,提出44项256条改进措施,确保了后续飞行试验成功。凭借可靠性高的优势,长三甲系列火箭在国际发射市场上牢牢占据一席之地,截至2018年12月,先后承担16次国际商业发射任务。

如今,以“双归零”为基础形成的“航天质量问题归零管理”已成为航天领域的国际标准。“这是我国首次将具有中国特色的航天管理最佳实践推向国际,探索向国际输出质量管理标准的重要成果,彰显了中国航天的软实力。”在针对中国航天科技集团进行的一次自主创新专题调研中,国家发改委宏观经济研究院研究员高国力如此评价。

“一切为了祖国,一切为了成功”

伟大事业孕育伟大精神,伟大精神推动伟大事业。航天传统精神、“两弹一星”精神、载人航天精神,共同成为激励一代代航天人努力前行的初心伟力。

这初心伟力,体现在航天人爱国奉献的动人乐章里——

“天是罗帐地是床,安家山沟扎营房,三块石头架口锅,土豆白菜下干粮。”这句流传至今的顺口溜,生动反映了老一辈航天人白手起家、战天斗地的场景。在参与我国新一代航天发射场建设时,工程师周湘虎因长期疲劳和强光刺激,舆情网,左眼失明,右眼视力只有0.04。手术后他立即重返工地,和战友们继续搭建长征五号、长征七号两型运载火箭的发射塔。

编辑:陈晨
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