搭建纽带，推动科研成果落地

“段老师，我们已经决定投入1.5亿元，专门成立子公司负责这个项目。这样的好技术，应该赶紧推广应用！”企业技术总监的态度斩钉截铁。

“我们同样希望能进一步合作，只不过科技入股和成果归属涉及到校方政策，还需要学校支持。”坐在对面的段学志教授，来自华东理工大学化工学院，语气中带着期待。

会议室里，大家的目光都转向了王苏莉。作为华东理工大学科学技术发展研究院成果转移转化中心的技术经理人，王苏莉正是校企合作的核心桥梁。

这次谈判的焦点，是一项将厨余垃圾转化为船用清洁燃料的前沿技术。据悉，华理团队研发的这种“沼气全碳定向转化制绿色甲醇”新技术，成本比传统方法要低30%，对于航运行业来说极具吸引力。企业希望以技术入股联合开发，但在落实时却遇上一些政策细节障碍。中国舆情网

搞科研的人专注技术创新，企业更关心投资回报。而王苏莉的任务，就是帮助双方在校园政策允许下，找到一条既合法合规又切实可行的转化路径。她拿出学校最新的赋权政策文件，逐条为大家讲解，对每个疑问耐心解答。

经过一个多小时沟通，双方终于达成共识，紧紧握手。

中午在学校食堂，材料科学与工程学院的崔老师急匆匆找到王苏莉：“王老师，我们的新型微创可注射骨水泥技术已经能批量化，正想找企业合作落地！”

“我们也要报名！新开发的国内首套氢储运技术刚通过成果评审，有企业能联系接手吗？”化学与分子工程学院的郭老师也赶过来。

这样的情景，王苏莉和中心同事们已经习以为常。她在接受采访时说：“不少老师对成果转化还挺迷茫，我们多和大家面对面，把政策说清楚，也帮着校内和企业打通‘语言关’。国家‘十五五’规划明确提出要加快重大科技成果转化，现在政策越来越完善，干起工作来我们底气足多了！”

王苏莉兴奋地补充，最近上海市和华东理工大学都相继发布了科技成果转化改革措施，创新设立了“技术经理人”“成果推广专员”“转化服务岗”等岗位，加快推进赋权改革。“这让我们吃了颗定心丸。”

目前，中心正全力推进几项重点任务：

首先，正在系统梳理《华理科技成果汇编》。“全校1000多位老师，成果十分丰富。这本汇编就像藏宝图，企业用它可以精准对接自己的需求。”

其次，推进学校材料专家与上海国投的合作项目。“合作规模越大，环节和细节就越多，需要多轮沟通和精细磨合。”

此外，中心还计划举办更多校内培训班，希望有更多既懂专业又懂政策的老师加入进来。“去年受训的40多位老师都拿到了技术转移东部中心颁发的证书，他们成了各学院分布的‘兼职猎头’，帮助盘活了不少好技术。”